Le multinazionali “verdi”

Valentina Citati

9 Gennaio 2024

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Fonte immagine ‘Green’ Multinationals Exposed | Transnational Institute (tni.org)

Ufficio Policy Focsiv – Riportiamo qui di seguito la presentazione e l’introduzione del rapporto pubblicato dal Transnational Institute ‘Green’ Multinationals Exposed | Transnational Institute (tni.org), che illustra il fenomeno del “greenwashing” condotto dalle multinazionali dell’energia e delle tecnologie per la transizione energetica. Gli autori del rapporto sono Pratap Chatterjee, Olivier Petitjean, Alfons Pérez, Lavinia Steinfort e James Angel, il rapporto è a cura di Rowan Mataram e Sarah Finch.

Per oltre un secolo, le multinazionali dell’energia hanno distrutto il pianeta e sfruttato le persone alla ricerca del profitto. Ora, i produttori di energia e i produttori di tecnologia si stanno commercializzando come “verdi” per aumentare la loro reputazione e beneficiare di sussidi pubblici, accaparrandosi terre, violando i diritti umani e distruggendo le comunità. L’indagine del Transnational Institute su quindici multinazionali “verdi” mostra in modo conclusivo che i ritorni finanziari, non la decarbonizzazione, sono la loro attività principale.

Il capitale “verde” ha preso il sopravvento sulla transizione energetica, dettandone il ritmo e bloccando le politiche climatiche che ne ostacolano i profitti. È tempo di affrontare queste società di greenwashing e rivendicare l’intero settore energetico attraverso la proprietà pubblica e la governance democratica.

Di seguito è possibile trovare il rapporto completo da scaricare, i risultati comuni e i profili individuali delle quindici multinazionali da scaricare.

Introduzione

Le grandi multinazionali dell’energia si promuovono sempre più come “verdi”, sostenendo di essere in prima linea nella transizione energetica. In realtà, queste aziende hanno dirottato la transizione per proteggere i loro profitti.

Le multinazionali “verdi” si comportano in gran parte come I giganti dei combustibili fossili – non c’è da stupirsi, dato che molte di queste aziende sono principalmente società di combustibili fossili. Questo vale sia per le multinazionali private che per i grandi conglomerati statali, molti dei quali adottano – soprattutto al di fuori dei paesi in cui hanno sede – modelli di business orientati al profitto che provocano il caos sociale e ambientale. Nessuna transizione energetica significativa può aver luogo fino a quando queste società di greenwashing non saranno smantellate e sostituite da un settore energetico di proprietà pubblica e democraticamente organizzato che non sia gestito a scopo di lucro.

I risultati riportati di seguito si basano sui profili di 15 aziende, tra cui alcune delle più grandi multinazionali energetiche del mondo che sono presumibilmente verdi in termini di energia rinnovabile che producono (o dichiarano di produrre) o della tecnologia di transizione che producono. Queste aziende pretendono di essere in prima linea nell’azione per il clima e, così facendo, danno l’impressione che il pubblico possa semplicemente contare sulle forze di mercato e sull’industria per decarbonizzare la società. Tuttavia, questi profili forniscono la prova che queste aziende hanno costantemente minato gli sforzi di transizione energetica.

Le 15 società descritte da questo rapporto hanno speso complessivamente 130,77 miliardi di dollari in dividendi e 24,80 miliardi di dollari in riacquisti di azioni tra il 2016 ed il 2022, pur continuando a fare affidamento sul denaro pubblico per investire in nuovi progetti. In totale, hanno realizzato un profitto di 175,6 miliardi di dollari tra il 2016 ed il 2022.

Si tratta di più di sette volte il sostegno finanziario reale che i paesi ricchi hanno fornito alle nazioni povere per affrontare e adattarsi al cambiamento climatico (nonostante l’impegno di 100 miliardi di dollari all’anno nel 2009). Hanno continuato ad accumulare profitti mentre il mondo – in particolare le comunità povere del Sud globale e razzializzate – ha sofferto per il pandemia di COVID-19, per il collasso climatico, per la peggiore crisi energetica degli ultimi decenni e per una conseguente crisi del costo della vita, spingendo molti altri milioni di persone nella povertà.

Per compilare i profili aziendali, abbiamo raccolto dati finanziari sulle attività aziendali, la storia e gli azionisti di ciascuna azienda, insieme ad informazioni sugli impatti sociali, ambientali e politici connessi alle loro pratiche aziendali.

Le società profilate sono per lo più (ma non esclusivamente) società energetiche con sede in Nord America ed Europa: British Gas/Centrica, EDF Renewables, Enbridge Inc., Endesa, E.On, Engie SA, Iberdrola, NextEra Energy, Inc., Ørsted A/S, Southern Company, Vattenfall. Un’altra società profilata, Adani Green Energy Limited, ha sede in India. Inoltre, i profili includono due fornitori di apparecchiature chiave per le tecnologie solari ed eoliche (JinkoSolar Holding Co. Ltd e Siemens Gamesa Renewable Energy S.A.) e un produttore di automobili e batterie (Tesla, Inc.).

Abbiamo selezionato questo gruppo trasversale di aziende provenienti da diversi sottosettori industriali per dimostrare la necessità di recuperare e trasformare l’industria energetica nel suo complesso, dalla produzione alla vendita al dettaglio, dalla generazione alla distribuzione, dai veicoli elettrici allo stoccaggio.

Questa ricerca è stata coordinata dal Transnational Institute in collaborazione con CorpWatch, Observatoire des multinationales, Observatori del Deute en la Globalització (ODG), ENCO, che fanno parte della Rete Europea degli Osservatori Aziendali.

In particolare riportiamo qui le principali conclusioni riguardo l’accaparramento delle terre e la violazione dei diritti umani.

Le multinazionali hanno bisogno di vaste distese di terra per costruire enormi parchi eolici onshore, parchi solari e centrali idroelettriche, che spesso ottengono privando le comunità indigene e rurali dell’accesso tradizionale alla terra.

Sono stati documentati numerosi conflitti fondiari in Messico (Iberdrola), Honduras (Siemens Gamesa), India (Adani Green), Sahara occidentale (Siemens Gamesa) e persino in Spagna (Iberdrola). Tutto questo in nome della “salvaguardia del clima”.

Le autorità indiane e le società come Adani Green hanno scelto di sviluppare parchi eolici e solari su larga scala, che richiedono migliaia di ettari di terreno. I progetti di Adani Green sono stati funestati da polemiche per le accuse di accaparramento di terre e per i conflitti con gli agricoltori e le comunità tradizionali. Ad esempio, una volta che il parco solare di Kamuthi, nel Tamil Nadu, è diventato operativo, ha catturato 2.000 ettari di terreno (comprese le zone umide riclassificate), fonti d’acqua sono state recintate e Adani Green ha pompato enormi quantità di acque sotterranee per pulire i pannelli solari, portando all’esaurimento delle falde acquifere locali.¹⁰¹ L’azienda si è poi rivolta alla desalinizzazione delle acque sotterranee, presumibilmente scaricando i residui salini tossici e avvelenando il territorio.¹⁰²

L’oleodotto Linea 3 della Enbridge attraversa i territori indigeni del Minnesota. con conseguente feroce opposizione da parte delle tribù locali. In risposta ai numerosi tentativi di bloccare l’oleodotto attraverso blocchi, disobbedienza civile e serrate, una serie di articoli di Intercept, nonché del Brennan Law Centre, suggerisce che la compagnia abbia presumibilmente combattuto assumendo società di sorveglianza e collaborando con le operazioni di polizia locale contro gli attivisti del Minnesota.

Nel frattempo, i Lenca di Rio Blanco, guidati dal Consejo Cívico de Organizaciones Populares e Indígenas de Honduras, affermano che la Gamesa, gestore dell’impianto eolico di Cerro de Hula, ha occupato le loro terre senza consenso e ha distrutto i loro mezzi di sostentamento, che consistevano in un’agricoltura di sussistenza. “Siamo stati molto colpiti, innanzitutto perché ci hanno imbrogliato. Ci hanno costretto a firmare un contratto truccato e abbiamo perso le nostre terre”, ha dichiarato a TeleSUR Gilma Martinez, una donna Lenca.

Preoccupazioni simili sono state espresse a Oaxaca, in Messico. Qui Gamesa è uno dei principali fornitori di turbine per l’Istmo di Tehuantepec, come il parco eolico Bii Nee Stipa II da 70 megawatt costruito nel 2012. Le popolazioni locali, molti delle quali sono indigeni Binniza (Zapotechi) e Ikoojt (Huave), dicono che i parchi eolici hanno impedito l’accesso ai loro terreni agricoli, ai santuari sacri, alle erbe e alle piante medicinali. Gli attivisti dell’Assemblea Popolare del Popolo di Juchitán, che si oppongono ai progetti eolici, sarebbero stati molestati e persino uccisi a colpi di arma da fuoco.

Questi esempi mostrano i danni trasversali che le infrastrutture su larga scala possono arrecare alle comunità locali. Al contrario, le energie rinnovabili su larga scala devono essere sviluppate in collaborazione con le comunità locali, non a loro spese, esigendo una adeguata valutazione dell’impatto socio-ambientale e mettendo in atto meccanismi di co-governance popolare.

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